Une méthode structurée, adaptée à votre réalité opérationnelle.
Pas besoin d'être prêt à 100 % pour démarrer. On part de votre contexte actuel et on avance jusqu'à un premier cas d'usage en production. Voici le parcours.
Choisissez votre point d'entrée. Avancez à votre rythme.
Chaque organisation a son propre point de départ. La méthode s'y adapte.
Vous avez entendu parler de ChatGPT, vous percevez l'opportunité, mais vous ne savez pas ce que l'IA peut réellement apporter à votre activité.
Vos équipes utilisent déjà l'IA de manière dispersée. Vous souhaitez cadrer la démarche et identifier les leviers à fort impact.
Vos cas d'usage prioritaires sont identifiés. Vous cherchez un partenaire opérationnel pour les mettre en production sans délai.
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Diagnostic flash & échange
Le point de départ, sans engagement : on évalue où en est votre entreprise sur l'IA et on vous dit honnêtement par où commencer.
Cette étape permet de prendre du recul rapidement sur votre situation actuelle : vos outils, vos données, vos équipes, vos priorités et vos freins. L'objectif n'est pas de vous vendre une solution toute faite, mais de comprendre si l'IA peut réellement vous aider, sur quels sujets, et dans quelles conditions.
Concrètement
- Vous remplissez un questionnaire en ligne de 15 minutes autour de 5 piliers : stratégie, données, équipes, outils et organisation.
- Nous échangeons ensuite pendant 30 minutes pour comprendre votre contexte métier, vos irritants quotidiens, vos objectifs et votre niveau actuel d'usage de l'IA.
Ce que vous obtenez
- Un score de maturité IA clair, pilier par pilier.
- Une première lecture de vos opportunités concrètes.
- Les principaux freins à anticiper avant de lancer un projet.
- Une note d'orientation sous 72 heures avec 3 recommandations actionnables.
- Une décision simple : continuer avec un cadrage, attendre, ou avancer seul avec quelques actions rapides.
- Durée
- 1 semaine
- Format
- Questionnaire en ligne + appel de 30 minutes
- Pour qui
- Vous découvrez le sujet IA ou vous voulez savoir si cela vaut vraiment le coup pour votre PME.
Lancer le diagnostic flashRépondez à quelques questions pour situer votre niveau IA et recevoir vos premières recommandations.
- 02
Cadrage stratégique
On transforme vos idées IA en priorités claires, utiles et alignées avec vos objectifs business.
Beaucoup d'entreprises veulent « faire de l'IA », mais ne savent pas quels cas d'usage lancer en premier. Cette étape sert à éviter les projets gadgets, les outils mal choisis et les initiatives qui ne seront jamais utilisées. Nous partons de vos vrais problèmes : temps perdu, tâches répétitives, manque de visibilité, difficultés à retrouver l'information, lenteur des processus, qualité variable, relances oubliées, reporting manuel ou surcharge administrative.
Concrètement
- Nous animons un atelier avec la direction et les équipes concernées.
- Nous identifions les cas d'usage possibles dans vos métiers : commercial, support client, RH, finance, marketing, opérations ou administration.
- Chaque idée est évaluée selon son impact, sa facilité de mise en œuvre, son niveau de risque et sa probabilité d'adoption par les équipes.
Ce que vous obtenez
- Une cartographie claire des cas d'usage IA possibles.
- Une priorisation des opportunités selon leur valeur réelle.
- Une sélection de 2 à 4 cas d'usage à tester en premier.
- Une estimation simple des gains attendus : temps gagné, meilleure qualité, réduction des erreurs ou meilleur suivi.
- Une feuille de route IA sur 30, 60 ou 90 jours.
- Durée
- 1 à 2 semaines
- Format
- Atelier de cadrage + analyse + restitution
- Pour qui
- Vous avez des idées ou des besoins, mais vous voulez savoir quoi lancer en premier et pourquoi.
Voir la grille de priorisationDécouvrez comment nous classons vos idées IA selon leur impact, leur faisabilité, leurs risques et leur adoption par les équipes.
- 03
Diagnostic approfondi
On analyse en détail les cas d'usage retenus pour vérifier qu'ils sont vraiment déployables dans votre entreprise.
Cette étape permet de passer de l'idée au plan d'exécution. Avant de choisir un outil ou d'automatiser une tâche, il faut comprendre comment le travail est fait aujourd'hui, quelles données sont disponibles, qui intervient dans le processus, où sont les risques et comment mesurer les gains. L'objectif : éviter de déployer une solution IA sur un processus flou, avec des données mal rangées ou une équipe qui n'en voit pas l'intérêt.
Concrètement
- Nous analysons les processus concernés étape par étape.
- Nous regardons les outils déjà utilisés, les documents disponibles, les données nécessaires, les validations humaines à garder et les risques à maîtriser.
- Nous définissons les indicateurs qui permettront de savoir si le projet fonctionne réellement.
Ce que vous obtenez
- Une fiche complète par cas d'usage prioritaire.
- Une description du processus actuel et du processus cible avec IA.
- Les données nécessaires pour faire fonctionner le cas d'usage.
- Les outils recommandés, en privilégiant ce que vous utilisez déjà quand c'est possible.
- Les risques identifiés : confidentialité, erreurs, dépendance, qualité des réponses.
- Les règles de contrôle humain à conserver.
- Un plan de déploiement étape par étape.
- Durée
- 2 à 4 semaines
- Format
- Entretiens courts + analyse des processus + revue des outils + restitution
- Pour qui
- Vous avez identifié des cas d'usage et vous voulez savoir exactement comment les mettre en œuvre.
Voir un exemple de livrableExemple concret de fiche cas d'usage, analyse des risques et plan de déploiement.
- 04
Déploiement & formation
On met en place les premiers cas d'usage IA et on forme vos équipes pour qu'elles les utilisent vraiment.
Le déploiement ne consiste pas seulement à installer un outil. Il faut l'adapter à vos métiers, définir les bons usages, créer des modèles simples, poser les règles de sécurité et accompagner les équipes sur leurs tâches réelles. Notre objectif : que l'IA devienne utile au quotidien, pas qu'elle reste un sujet théorique réservé à quelques curieux.
Concrètement
- Nous configurons les outils ou assistants retenus.
- Nous créons des modèles de prompts adaptés à vos métiers.
- Nous préparons des procédures simples : quoi utiliser, quand l'utiliser et comment vérifier les résultats.
- Nous formons les équipes sur des cas concrets : e-mails, comptes rendus, propositions commerciales, réponses clients, recherche documentaire, reporting ou tâches administratives.
Ce que vous obtenez
- Des outils ou assistants prêts à l'emploi.
- Une bibliothèque de prompts adaptée à vos équipes.
- Des guides d'utilisation simples, compréhensibles par tous.
- Des règles claires sur les données à ne pas partager.
- Des checklists pour vérifier les réponses générées par l'IA.
- Des sessions de formation pratiques, basées sur vos vrais cas.
- Une première mesure des gains après les premiers usages.
- Durée
- 3 à 6 semaines
- Format
- Déploiement opérationnel + formation + accompagnement terrain
- Pour qui
- Vous voulez passer du plan à l'usage réel, avec des équipes formées et un cadre clair.
Voir un exemple de kit équipeGuides simples, modèles de prompts, règles d'usage et checklists pour aider vos équipes à utiliser l'IA correctement.
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Partenariat continu
On vous accompagne dans la durée pour améliorer les usages, mesurer les gains et identifier les prochaines opportunités IA.
L'IA ne se déploie pas une fois pour toutes. Les outils évoluent, les besoins changent, les équipes progressent et de nouveaux cas d'usage apparaissent. Sans suivi, les premiers projets peuvent perdre en qualité, être mal utilisés ou rester limités à quelques personnes. Cette étape permet de garder le cap, d'améliorer ce qui a été lancé et d'installer l'IA comme un outil de travail normal dans l'entreprise.
Concrètement
- Nous suivons les usages réels avec vos équipes.
- Nous analysons ce qui fonctionne, ce qui bloque et ce qui mérite d'être amélioré.
- Nous mettons à jour les prompts, les assistants, les règles internes et les supports de formation.
- Nous vous aidons à prioriser les prochains cas d'usage selon vos objectifs du moment.
Ce que vous obtenez
- Un point de suivi régulier avec votre référent interne.
- Une mesure simple des gains : temps gagné, adoption, qualité, erreurs évitées, satisfaction des équipes.
- Des améliorations continues sur les cas d'usage déjà déployés.
- Des formations complémentaires pour les nouveaux collaborateurs ou nouvelles équipes.
- Une veille utile sur les outils IA pertinents pour votre PME.
- Une feuille de route IA mise à jour chaque mois ou chaque trimestre.
- Durée
- Mensuel ou trimestriel
- Format
- Suivi régulier + amélioration continue + nouveaux ateliers si besoin
- Pour qui
- Vous voulez faire de l'IA un levier durable, sans perdre le contrôle ni dépendre d'une seule personne en interne.
Voir le tableau de suivi IASuivez les usages, les gains, les blocages et les prochaines améliorations dans le temps.